大调研·进行时 | 市建设交通系统大调研工作有序推进

 全面落实，深入推进，以大调研促水务海洋事业发展。

一是调研对象注重“全”，进一步细化梳理调研对象分类，形成全覆盖、无遗漏的五大类13小类360余家大调研对象清单；二是调研方式注重“实”，结合水务海洋工作特点，采取实地踏勘、联合组团、座谈走访等多种形式深入开展调研；三是问题梳理注重“细”，对调研中收集的问题及时进行梳理、分类、汇总；四是信息报送注重“深”，坚持信息即时发布与案例深度剖析相结合，助力解决涉水涉海工作难点和瓶颈问题。

着力在“养习惯”上下功夫，在“促长效”上做文章，在“破难题”上用心思，确保了大调研有力、有序、有效开展。

一是把握根本点，建制度管事，强化组织领导，建立工作制度，把好“三关”，即：责任关、队伍关、考核关。二是抓住关键点，靠技术提效，开发大调研信息管理系统，建立电子台账，方便统计分析，强化流程管理；三是找准切入点，从人人做起，动员干部职工随时开展“见闻调研”，组织青年发挥“一个青年就是一支微型调研团队”的杠杆作用；四是直击突破点，用效果说话，勇于直面问题，，拿出实招干货。

以大调研促进工作，深入基层破解难题，让市民群众真正感同身受。

一是坚持领导带头，健全制度体系，注重宣传引导，把大调研作为落实“民有所呼、我有所应”的重要基础；二是把大调研作为推进工作的重要方法，围绕群众在居住方面的急难愁盼问题，通过调研把工作做在前面，围绕市委、市政府确定的年度住房重点工作，通过调研把工作落到实处，围绕房管行业发展中的瓶颈难题，通过调研把工作推向深入。三是责任再落实，调研再深入，整改再加快，把大调研作为转变工作作风的重要体现。

聆听基层一线呼声，协调解决实际诉求。

一是认真开展专题学习，建立定期交流机制；二是认真编制调研工作计划，工作调研有机结合；深入听取一线呼声，努力开展统筹协调。

实实在在去调研，助推行业再发展。

一是坚持活动总基调，推进各项工作，抓活动基础，调研工作不走样，给自己出题，调研工作见真章；二是问需问计寻短板，助力行业发展，聚焦精细化管理，着力破解行业壁垒，对标先进找差距，更好提升行业管理，紧盯人才队伍建设，为行业持续发展蓄力。

深入推进大调研，促进事业再发展。

一是把准要求实质，全面部署落实，提出人人知晓，各部门参与，与日常工作紧密结合，避免为调研而调研的工作要求；二是体现执法特点，分类开展调研，做好针对工作对象和服务对象的调研工作；三是优化调研组织，推动工作深入，并形成《“八佰伴”的呼声：环境秩序也是营商环境之一》等3篇专题调研材料。

倾听真声音，发现真需求，解决真问题，真真正正推进大调研。

一是领导带头，深入一线，真调查；二是聚焦目标，群策群力，真研究；三是解决问题，改进作风，真实施。