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指挥部管理制——车辆管理篇
皮村棚改项目建设 指挥部自成立以来，建立了全面、完善的管理制度，规范工作流程，提高工作效率，树立文明形象。今天小编给您介绍下指挥部的车辆管理，从细微之处见真章。
目前皮村棚改项目处于前期工作的关键时期，且指挥部地处偏远，外出办事是家常便饭，这一路往返就主要依赖于下面这两个“帅小伙”！
现在我们来说道说道对这两个“帅小伙”的日常管理。
配备专职驾驶员
日常工作中驾驶员要牢记行车注意事项，爱惜车辆。
还要熟记地图，时刻准备畅游大北京。
同时还对驾驶员进行月度绩效考核，提高驾驶员的责任心和工作积极性。
用车规范
车辆管理权限归综合办公室，用车人需提前告知综合办公室，并填写用车情况表，严控公车使用情况。
严格执行北京市的车辆限行规定，限行当日我们是24小时不出车的哦
单车核算
每月1号对车辆进行单车核算，形成监控台帐，加强车辆监控管理力度，有效降低成本费用。
没有规矩，不成方圆，没有车辆，效率下降，有了制度，辅以执行，安全保障，用好开快，有了全面、完善的管理制度，指挥部才能高效安全运转，既要依法合规，又要全马力在前进的道路上吃得更少跑得更稳。
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