嘉宾简介
王军，高级畜牧师，武汉金龙畜禽有限公司总经理；从事猪场管理工作29年，主要专长畜牧生产、绩效管理、团队建设、员工思想与技能培训、猪场疾病现场诊断与防控、产业战略发展；在国家专业期刊发表论文数篇。
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猪场人员、车辆及物资的控制
猪场是一个相对封闭的环境，其人员流动、内外物资的转运，会带来病原微生物的内外转移，造成相应的生物安全隐患。
①猪场生产区谢绝参观和考察，外来人员一律不准入内。如有对外业务，企业形象展示等需求，那么猪场必须在生活区建立一条参观通道与生产区通道分开，形成隔离带，猪场展示厅完全与外界隔离。场部员工外出回场必须在生活区洗澡、更衣、消毒、换鞋、隔离1-2天方能进入生产区。员工家属探亲必须在生活区内接待，当然场部要配备相应的硬件设施和后勤保障措施，给予人性化的管理。
②车辆是猪场防控难度最大，防控最薄弱的环节。就车辆的类型主要有饲料运输车、物质采购车、销售淘汰车等等，以车辆的来源还分为内部车辆和外来车辆，可见防控的复杂程度之大显而易见。特别是销售淘汰车辆及外来车辆是猪场最大的传染源，风险极大。实践证明，很多猪场发生疫病与此有直接关系。因此，车辆的清洗和消毒工作极其重要，除此以外，还要严格控制猪舍工作人员与这些车辆接触（指定专人负责对接），以防万一。
③场部物资包括生产物资（饲料、药品、疫苗、工具等）和生活物资，其中生活物资携带病原微生物的可能性最大，特别是严禁外来肉制品进场，严格掌控生活物资的来源，杜绝生产区人员与这些物资接触。
猪场猪只流动的控制
是指猪群的隔离、淘汰、病死猪无害化处理，包括场内猪只流动的控制和外来引种猪只的控制。场内猪只流动控制关键点是顺向流动，如生产母猪在分娩舍与配怀舍之间的流动；断奶仔猪进入保育舍然后再进入生长育肥舍流动。及时隔离猪舍中的病弱残猪，单独饲养，这部分猪群毒力较强，病原复杂，既是传染源，又是传播途径，对没有饲养价值的猪只要尽快淘汰，病死猪要集中处理、销毁，作无害化处理。
外来引种猪只的控制关键点是隔离驯化工作，一般隔离期在45-60d左右，通过驯化，让引进的种猪逐步适应、同化本场的病原微生物。一个月后再进行血清学检测，待适应后，方可与本场猪群一同饲养。
公司简介
武汉金龙畜禽有限公司是一家专业养猪管理公司，国家生猪核心育种场，现有十二个规模化猪场。公司持续对种猪开展遗传评定，选种选育，不断提高种猪品质，形成了“产多、长快、 好饲养”的金龙种猪特色。
金龙十分重视设备设施在猪场生产中的作用，将各种先进设备设施进行优势集成，形成了“简单、实用、高效”的猪场建设模式。在多年的生产管理过程中，总结出一套系统的生产管理工具，实施生产过程全方位监控管理，使现场管理数据可视化，流程制度化。同时，在环保方面，探索出一套低成本、高效率的环保治污系统。
金龙人以“聚天下英才，创金龙伟业”的发展理念，为人类提供优质、安全的肉食品而努力！
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